Apphienz におけるダイバーシティとインクルージョン

Apphienz では、多様な職場は、各従業員の独自の資質と彼らがテーブルにもたらす能力を認識するため、貴重な資産であると固く信じています。最終的には、他者の個性を尊重することが、実際に全員を結びつけるものであり、成功し、活気に満ちた会社の基礎となる可能性があります. 

 

女性主導の会社である Apphienz は、職場に多様な文化が存在し、すべての個人があらゆる違いにもかかわらず温かく受け入れられるようにするための措置を常に講じてきました. 

 

今年の計画は、通常の基準をはるかに超えて独自の独自の青写真を作成し、組織文化をさらに包括的で多様なものにすることです. 

 

安全なスペースを作る 

 

従業員は、オフィスの政治やプライバシーを心配することなく、感情、心配、またはトラブルを安全にオフロードできる必要があります。私たちの目標は、彼らが安全で快適に感じられるようにすることです. 

 

より多様な人材を採用する

 

これは私たちの採用プロセスの最も重要なルールです。文化、背景、民族、性別、階級を問わず、才能とスキルのみに基づいて人材を採用する. 

 

文化的多様性を受け入れ、それらを祝う

 

すべての文化は、彼らに異なる視点をもたらします。さまざまな文化について知り、それらを最大限に尊重する. 

 

メンターの従業員 

 

社員が成長しなければ、組織は成長しません。すべての個人の個人的および専門的な成長を確認し、1 対 1 の指導プログラムを通じて可能な限りの方法で彼らが繁栄するのを助けること. 

 

より多くの自律性を提供 

 

優れたリーダーのしるしは、従業員により多くの自律性を与えることです。自分で決定を下すと、自信が持てるようになるだけでなく、組織がよりスムーズかつ効率的に運営されます. 

 

産休後に職場復帰する女性をもっと雇おう 

 

産休後に仕事を再開する際に、世界中の女性が無数の課題に直面していることは当然のことです。多くの人は、市場の基準やスキルに見合った報酬を受け取っていません。私たちはすべての個人を同じレンズで扱い、女性にふさわしい特典とそれ以上のものを歓迎します. 

 

多様で包括的な職場文化を作り出すことは、常に私たちの組織の DNA に組み込まれています。私たちは継続的に卓越性だけを目指して努力しており、それは多様な個人からなる優れたチームを通してのみ可能でした.毎年、組織だけでなく従業員にも利益をもたらす追加の条項を考え出し、絶え間なく前進し続けています.